Projektmanagement
Unser Projektmanagement gliedert sich in folgende Stufen, die je nach Projektgröße und Anforderungen abgewickelt werden:
1. Analyse (Workshop, Risikoanalyse, technische & kaufmännische Machbarkeit -> Pflichtenheft)
2. Projektorganisation (Ressourcenplan, Projektplan -> Kick Off)
3. Design/Umsetzung (Prozessabbildung, Schnittstellen, Change Control -> Programmierung)
4. Test (VPN-Verbindung, Testequipment, Inhouse-Test, QM -> Testprotokoll)
5. Übergabe (Installation, Schulung, Test -> Abnahme -> Übergabe an Support)
Der Abschluss jeder einzelnen Stufe wird protokolliert. Das Testprotokoll ist dem Anwender zugängig.
Hervorheben möchten wir unser Change Control, also die Kontrolle der Änderungen während der Umsetzungsphase. Das schließt mit ein:
- Information aller Beteiligten,
- Kontrolle der Auswirkung der Änderungen auf z.B. Schnittstellen, andere Prozesse, die Bedienung, Ablauf der Anwendung, Projektzeit, Projektkosten.
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